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​2021年12月14日，2021“回響中國”騰訊教育年度盛典在北京富力萬麗酒店隆重舉行。本屆盛典吸引了眾多教育界專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)、教育媒體和教育投資人共襄盛舉。華清遠(yuǎn)見教育集團(tuán)作為中國IT職業(yè)教育領(lǐng)導(dǎo)品牌，在此次盛典中榮膺“2021年度口碑影響力職業(yè)教育品牌”殊榮，華清遠(yuǎn)見教育集團(tuán)總裁季久峰先生受邀出席本次盛典并接受了騰訊教育的獨(dú)家專訪。

華清遠(yuǎn)見榮獲“2021年度口碑影響力職業(yè)教育品牌”

華清遠(yuǎn)見榮獲“2021年度口碑影響力職業(yè)教育品牌”

在年度盛典現(xiàn)場，華清遠(yuǎn)見教育集團(tuán)總裁季久峰先生接受了騰訊網(wǎng)專訪，向大家分享了華清遠(yuǎn)見十七年來奮斗之路的風(fēng)雨征程，細(xì)品IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的艱辛與希望，同時，也分享了在2021年這特殊的一年中，華清遠(yuǎn)見是如何堅(jiān)守教育初心，采取行動應(yīng)對變化，贏得發(fā)展先機(jī)的。

以下為季久峰先生訪談實(shí)錄節(jié)選：

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1.您如何看待“教育初心”？您是如何帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)在這一行業(yè)中保持初心的呢？

季先生：大家好，各位騰訊的網(wǎng)友們大家好！說到教育初心，我想我們應(yīng)該是用17年的時間在詮釋什么是教育初心�，F(xiàn)在在行業(yè)內(nèi)，大家一提到華清遠(yuǎn)見這家公司，第一印象就是：這是一家專注于嵌入式、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等專業(yè)領(lǐng)域、做良心教育的公司。專注做事應(yīng)該是我們公司的特點(diǎn)，做良心教育就是我們的初心，教育產(chǎn)品本來就需要有足夠的耐心和細(xì)心，不受太多干擾才能做長遠(yuǎn)。17年來我們的業(yè)務(wù)方向和理念一直堅(jiān)持得非常好，沒有盲目涉獵太多其他的業(yè)務(wù)范圍，一直堅(jiān)持在自己的專業(yè)能力范圍內(nèi)細(xì)細(xì)打磨產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)，在管理和客戶體驗(yàn)上下足功夫，讓我們的理念和初心能不打折扣地貫徹落實(shí)到各個業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，最終讓學(xué)員能感受到我們的用心，形成好的口碑效應(yīng)。其實(shí)，這些年我們也受到各種各樣的誘惑，包括其他能賺快錢的新業(yè)務(wù)、資本的關(guān)注等等，如果沒有強(qiáng)大的初心，就很容易跑偏。這么多年我們比較幸運(yùn)，一直保持著比較好的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，即使這兩年碰到疫情這種極特殊的狀況，我們依然保持著很好的增長，我相信這是保持初心給予我們的回報(bào)。

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2.您的機(jī)構(gòu)最大的特色是什么？又是如何打造差異性化競爭優(yōu)勢的？

季先生：這是個與行業(yè)相關(guān)的專業(yè)問題，可能從不同的角度有不同的答案，從公司外面的人來看我們，可能會列舉一堆我們的優(yōu)勢有哪些，今天我更希望從我這個創(chuàng)始人角度說說我們的核心優(yōu)勢在哪里，有些是外面的人不一定了解的，因?yàn)闀r間關(guān)系，我重點(diǎn)只說兩點(diǎn)：

一是我們內(nèi)部的組織架構(gòu)和華為有點(diǎn)類似，是合伙人架構(gòu)，我們?nèi)珖?0幾個培訓(xùn)中心的校長和核心骨干都是創(chuàng)業(yè)合伙人，他們平均在職時間超過10年，這是和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根本的差別，目前培訓(xùn)行業(yè)中心校長這個崗位基本都是職業(yè)經(jīng)理人，可能任職時間也就3-5年，做事心態(tài)和我們的中心校長會有很大差別，我們每個中心的校長都是以做事業(yè)的心態(tài)來做培訓(xùn)，眼光會看得比較長遠(yuǎn)，會更加耐心和用心，會更加關(guān)注口碑的打造和持續(xù)性長遠(yuǎn)發(fā)展的問題，這些都是對培訓(xùn)中心長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要的。另外，合伙人架構(gòu)還有一個關(guān)鍵優(yōu)勢就是，我們不會太依賴資本，必須靠融資才能活下去，就像華為一樣一直不需要外部融資，我們靠自身業(yè)務(wù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，會保證很好的現(xiàn)金流，產(chǎn)生合理的利潤回報(bào)，大家就不會有急功近利追求一夜暴富的心態(tài)。

還有一點(diǎn)就是我們有自己獨(dú)立的研發(fā)中心，這讓我們成為真正有自己核心技術(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這也是我們和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較大的差別，我們的研發(fā)中心拿到了國家高新認(rèn)定，擁有30多個國家專利和軟著，每年幫助300多所高校建立專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。一家公司有沒有核心技術(shù)很重要，決定這家公司能走多遠(yuǎn)。大部分人認(rèn)為，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不需要什么核心技術(shù)，只要保證教學(xué)質(zhì)量就可以了。但現(xiàn)在是技術(shù)日新月異、更新迭代非�？斓臅r代，學(xué)員學(xué)什么很重要，如何保證學(xué)員學(xué)的課程最新最實(shí)用，就需要在課程研發(fā)環(huán)節(jié)持續(xù)投入，不斷升級更新，保證課程內(nèi)容緊跟行業(yè)發(fā)展。也正因?yàn)槲覀冇泻诵牡募夹g(shù)研發(fā)實(shí)力，我們才能和行業(yè)內(nèi)一線大廠在技術(shù)層面有很多的合作，像阿里巴巴、百度、ST意法半導(dǎo)體公司，通過這些合作支持，對于我們打造高品質(zhì)的培訓(xùn)課程至關(guān)重要。

這兩點(diǎn)優(yōu)勢我認(rèn)為相比其他同行是比較獨(dú)特的，也是我們這么多年能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基，我相信只要堅(jiān)持方向不跑偏，華清遠(yuǎn)見這個品牌一定會在行業(yè)內(nèi)彰顯出更強(qiáng)大的力量。

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3.作為教育領(lǐng)域的從業(yè)者，您如何看待教育理想和社會責(zé)任在辦學(xué)中的重要性？

季先生：我一直強(qiáng)調(diào)的是，教育行業(yè)不是暴利行業(yè)，不是賺快錢的行業(yè)，需要真正有情懷、有遠(yuǎn)見的人才能做成功，才能做長久。情懷就是你說的教育理想和社會責(zé)任，這是一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能否做好的根本，沒有這些內(nèi)在的支撐，在碰到大的困難的時候，很容易就選擇放棄，在碰到資本誘惑的時候，很容易就選擇妥協(xié)。教育是投資回報(bào)周期比較長的行業(yè)，我們現(xiàn)在做的很多工作可能要一年、兩年甚至更長的時間才能看到效果，如果沒有足夠的理想信念、沒有長遠(yuǎn)的眼光，是不可能這么投入的。例如在新技術(shù)預(yù)研方面，今年我們在RISC-V和鴻蒙系統(tǒng)兩個技術(shù)方向上投入了大量的精力和人力，也推出了相關(guān)的研發(fā)產(chǎn)品，因?yàn)槲覀兿嘈胚@是未來的技術(shù)發(fā)展方向，一定會成為主流，但最終升級成為我們培訓(xùn)課程內(nèi)容可能要明年或者后年，這些工作如果現(xiàn)在不做，明年后年再做可能就晚了。另外，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賴以生存的口碑和品牌，需要長年累月一點(diǎn)一點(diǎn)的累積才能打造出來的，我一直強(qiáng)調(diào)，我們現(xiàn)在取得的成績不只是我們現(xiàn)在做得好而已，是依賴于我們過去17年所有人努力的結(jié)果，一個人或一家公司如果能努力堅(jiān)持17年做一件事，他一定有足夠的理想和責(zé)任，不然是很難堅(jiān)持的。

目前國家倡導(dǎo)大力發(fā)展職業(yè)教育，尤其是非學(xué)歷職業(yè)技能教育，未來3-5年是發(fā)展的黃金時間，是機(jī)遇也是責(zé)任，唯有腳踏實(shí)地做事，才能承擔(dān)起我們的社會責(zé)任，不辜負(fù)時代賦予我們的機(jī)遇。